Importação, Comércio e Distribuição

Gestão de Operação da Empresa.

Indústria, comércio e distribuição de Sal Marinho

Dirigir e controlar o plano de gestão financeira da empresa, visando atingir as metas estabelecidas no planejamento estratégico, observando sempre os resultados do negócio. Garantir a gestão, planejamento, controle e administração tributária, orçamentária e principalmente dos recursos financeiros. Desenvolver estudos de viabilidade econômica.

Responsável pelo Planejamento Estratégico, Planejamento de Vendas, elaboração do PCP para a fábrica, Plano de Compras, colocação de pedidos junto aos fornecedores na China, Análise de rentabilidade financeira, Negociações contratuais e otimização do Pós-Vendas. Experiência adquirida através do gerenciamento, implantação, manutenção, estruturação e reestruturação de departamentos – atuação em todo mercado brasileiro, Mercosul e Europa.

Gestão de Operação da Empresa, compreendendo todas as Áreas de gestão, com ênfase na Área Comercial conduzindo as reuniões matinais diárias com equipe de vendas e feed-back de clientes.

Responsável pela organização, desenvolvimento e implantação do Sistema de Gestão de Verbas participando, também, do treinamento de 300 pessoas em todas as Unidades Regionais do Grupo; Planejamento de Marketing, alocação e controle da verba de propaganda com investimentos superiores a US$ 1 bilhão. Reportando-me ao Conselho de Administração e a Diretoria, bem como dando suporte as demais gerências da Divisão de Marketing: Produto, Embalagens, Promoções, Merchandising, Mídia e Pesquisa de Mercado.

Contratado inicialmente como trainee, tive a oportunidade de trabalhar em todas as áreas da empresa. Acompanhei todo o processo de estruturação do setor de treinamento, atuando na criação de normas, políticas e procedimentos bem como sendo o responsável pelo orçamento, controle dos custos e documentação fiscal, elaboração de relatórios das atividades de treinamento e desenvolvimento e junto ao programa de integração de novos funcionários.